受知名地产公司的邀请，讲授《卓有成效的管理者》课程。

传播德鲁克管理思想，提升企业成效

《卓有成效的管理者》
o管理者必须卓有成效
谁是管理者、管理者面对的现实
什么是有效性

o时间管理
时间管理的误区
时间管理三步骤

o注重贡献
贡献的思维
管理者的三项贡献

o用人所长
用人所长的意义
用人所长的四个维度

o要事优先
摆脱昨天的包袱
先后次序的考虑

o有效决策
决策的关键要素
有效决策的流程