再次受西部建设邀请，为集团下各公司老总做《区域营销规划与运营》培训。
课程大纲：
1.如何理解公司战略？
2.如何进行区域市场分析？
3.如何选择针对性的区域市场开发策略？
4.区域市场运营的组合策略是什么？
5.如何开拓并利用政府关系？
6.如何判别客户内部的决策流程和分工？
7.如何了解关键角色的关心点？
8.如何维护管理好客户关系？
9.如何提升本地化响应能力？