第一次到惠州TCL的总部，第一感觉是办公楼比较旧，公司比较“老”（中午办公室关灯睡午觉）。但与集团常务副总裁袁信成、变革创新中心总经理赵志成谈过之后，印象大为改观。TCL的变革创新中心养了不少一流的咨询专家，专职研究如何对公司进行变革，每人负责一个项目。这在国内的企业中是唯一的。

第一次握手，感觉TCL是创新的。

第二次到TCL，是给PC服务部们做《服务渠道管理》培训，感觉TCL的员工思维很活跃，问的问题很多。

第二次握手，感觉TCL是年轻的。

这一次，是到TCL通讯设备公司做《商业市场营销管理》培训，学员年龄相对较大，但听课特别认真，不同学员对同一问题往往能提出不同角度的看法。

第三次握手，感觉TCL是成熟的。

第四次握手，感觉将会如何呢?

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